年商3,000万円〜10億円の社長と、年商1,000万円以上の個人事業主へ
税金を減らす相談だけなら、どの税理士にもできます。
長尾元彦税理士事務所は、そのもとになる「利益」を増やす相談ができる顧問税理士です。
01For whom
私がお役に立てるのは、すでに事業が回り、次は「利益」と「組織」を強くしたい段階の経営者です。
法人
年商 3,000万円〜10億円
の法人の社長
売上は伸びてきた。次は利益を残し、組織を強くし、銀行や投資家から評価される会社にしたい。
個人
年商 1,000万円以上
の個人事業主
法人化のタイミングも含めて、手元に残るお金と、事業の伸ばし方を一緒に考えたい。
上記に当てはまらない方は、記帳や申告を中心とする事務所のほうが合う場合があります。
02Message
節税の相談は、どの税理士にもできます。
けれど、税金を払う側の「利益」を増やす相談ができる税理士は、多くありません。
私は銀行・メーカー・広告会社で約20年、経営企画として売上と組織づくりに責任を負い、自ら会社を立ち上げ、売却も経験してきました。
だから決算書の数字の先にある「売上」「組織」「資金」まで、通常の顧問料の範囲でご相談に乗ります。
私のお客様には、法人税をたくさん払える高収益企業になっていただきたい。それが私の仕事です。
弊所は、中小企業を巡る経営課題が多様化・複雑化する中、本当の経営革新支援機関になるべく設立された事務所です。通常の記帳代行や経理代行、法人や個人の確定申告、財務分析や節税対策にとどまらず、中小企業の経営課題を包括的に解決できることが、私たちの特長です。
真の経営課題は、売上高の増加と、組織・社員の成長にあります。通常の顧問料で、経営課題解決のご相談をお受けすることも可能です。お客様の経営課題の解決に少しでもお役に立てれば、この上ない喜びです。
代表税理士長尾 元彦
03Voices
どんな会社の社長が、どんな理由で、他の税理士ではなく長尾を選んだのか。お客様ご自身の言葉でご紹介します。
株式会社SSL
船木様
Case 01
先生との出会いは「紹介」です。先生のお客様から先生のご紹介を受けて、お会いしたその日に税理士チェンジを決めました。非常に話しやすかったこと、また弊社のビジネス環境に即した経営アドバイスが的確であったことが理由です。
また契約後、すぐにわかったことですが、レスポンスが非常に早いことも助かっています。なんでも先生は部下に対して、「お客様から連絡がきたら、2秒で返せ！」と指導しているらしいです（笑）。2秒は無理だとしても、chatでもLINEでも即レスがくるのは慣れっこになってしまいました。
即レスといえば、こんなこともありました。先生に売上利益をお伝えして「私の役員報酬はいくらにするのがベストなのか？」の質問をしたところ、その場でPCを取り出し、法人と個人両方の節税と内部留保の観点から、シミュレーションを始められたのです。ゆっくり説明を受けながら、私にとって最も有利でオトクな金額を提示してくれました。実際、その金額が今期の役員報酬の金額となっています。
ポルトラスティ株式会社
井出様
Case 02
先生との一番の想い出は、銀行融資のサポートです。前期、大口取引先に資金繰りが悪化して、1000万円の入金予定が大幅に遅延する事態が発生しました。弊社は設立以来、資金繰りに困ったことはほとんどなく、おかげさまで順風の経営を続けてこられました。まさか上場企業の子会社が資金繰りに窮するなんて、夢にも思わなかったのです。
従業員に対する給料の支給、取引先に対する支払いなどを考慮すると、猶予はありません。すぐにでも資金調達しなければならないのでした。すぐに先生に相談すると、「問題ないでしょう」と余裕綽々のご様子！
まず各銀行の特徴や姿勢、融資金額の上限、金利、返済期間、保証協会と保証料について説明を受け、続いて、銀行がみるポイントを明快にしてくれました。弊社の過去と未来のストーリーを整理し、事業計画を策定。銀行交渉にも同席していただき、希望通りの融資金額を引き出すことができました。
株式会社ロープアクセス
首藤様
Case 03
長尾さんとの財務ミーティングに出席して、すぐに手ごたえを感じました。財務分析は、メガバンクの評価基準と格付けをそのまま弊社の財務諸表に適用し、100点満点で何点なのかを教えてくれました。ただ経理や財務で終わらないのが長尾さんでした。
たとえば人事について、特殊技術スタッフの採用に四苦八苦していました。ビズリーチなどのリクルーティングサービスを活用しても、満足できる人材獲得にはつながらなかったのです。詳細を語ることはできませんが、長尾さんの提案の中から、ベストと思われたオプションを進めたところ、ピンポイントで問題解消につながったのです。
また営業に関しても、売上増加のための施策をいくつか建言いただきました。その一つに、交際費の有効な使い方がありました。また物価上昇が顕著な現在、値上げが利益と顧客に与えるインパクトをわかりやすくご教示いただきました。価格交渉を円滑に進めることができ、長尾さんには本当に感謝しています。
RENARDグループ
山下様
Case 04
私は新卒で入社した販売会社にて、訪問営業の実績を認められ、博多支店長を拝命、80名を超える営業部隊を統率しました。その経験を活かし、満を持して当社を設立、現在に至っています。
会社を一から立ち上げるのと、既存の支店を運営するのとでは、しんどさに雲泥の差があります。とはいえ苦闘しながらもなんとか、株式会社RENARDは業容拡大を実現し、前期には新会社を設立し、今期も新たに1社設立、グループ3社となるところまで漕ぎ着けました。
長尾先生は、大企業のサラリーマン時代にグループ経営に携わり、また起業経験もお持ちであることから、私たちは税務だけでなくRENARDグループの成長に関する的確なアドバイスをいただいています。売上増大、事業企画に関する事項と同様に、今後は特に、組織と社員の成長に関する指南もお願いすべく、このたび経営顧問に就任いただきました。RENARDグループの発展と繁栄のため、一層の活躍を期待しています。
株式会社BLB
石井社長
Case 05
長尾さんには設立当初から税務顧問をしていただいていますが、第3期の今期、社外取締役として、当社にお迎えすることにしました。競合分析からのベストプラクティスのご提示など、税務を超えた経営アドバイスが的確で、若い会社である私たちにとって不可欠な人財と考えたためです。
会社発展に欠かせない営業力と組織力の向上についてのアドバイスは、どんな会社にとっても有益なはずです。聞くと、長尾さんは、30歳代中盤に、事業計画を策定して投資家廻りに奔走、2社からそれぞれ5000万円の出資を得て、資本金1億円で通信会社をスタート、1年半後に2億円で会社を売却、会社トップとして得難い経験を積むことができたとのことです。
単に税金の計算や会計処理といった従来の税理士業務だけではなく、顧問税理士を「外部の力」として最大限に活用し、会社の売上利益を向上させる具体的な手法を知りたい経営者の方は、一度、長尾さんにご相談されると面白いことになるかもしれませんね。
04The real cost
記帳と申告だけを頼む顧問契約なら、毎月の支払いは小さく済みます。ただ、次のような場面で、顧問料の差額よりずっと大きな機会を逃していることがあります。
01
起きがちなこと
法人と個人の税負担を合わせて最適化しないまま、手取りと内部留保を毎年少しずつ逃し続けます。
長尾の顧問では
売上利益を伺ったその場で、法人・個人両方の節税と内部留保をシミュレーションし、最も有利な金額を提示します。
→ 株式会社SSL 船木様の声より
02
起きがちなこと
銀行が見るポイントを整理できないまま申し込み、必要なときに必要な額を借りられないことがあります。
長尾の顧問では
各銀行の特徴と融資条件を整理し、事業計画をつくり、銀行交渉にも同席します。
→ ポルトラスティ株式会社 井出様の声より
03
起きがちなこと
銀行から何点の会社と見られているのか分からず、評価を上げる手を打てません。
長尾の顧問では
メガバンクの評価基準と格付けで決算書を採点し、改善の打ち手まで一緒に考えます。
→ 株式会社ロープアクセス 首藤様の声より
04
起きがちなこと
社長がひとりで抱え込み、会社の成長が社長の時間と経験の範囲で止まります。
長尾の顧問では
大企業の経営企画と起業・売却の経験をもとに、経営顧問・社外取締役として伴走します。
→ RENARDグループ 山下様／株式会社BLB 石井社長の声より
顧問料は、毎月の「経費」ではなく、利益を増やすための「投資」として選んでください。
05Profile
税理士になる前に、約20年、会社を伸ばす側にいました。
約20年
銀行・メーカー・広告会社で
経営企画と実行を担当
2億円
資本金1億円で設立した
通信会社を1年半後に売却
2011年
経営コンサルタント・
研修講師として独立
連載・講演
06Services
確定申告・決算から節税対策、融資、経営コンサルティング、研修まで。当事務所で対応できるサービスです。
01 — Monthly Advisory
お客様に有利で適正な決算を実現するため、「記帳代行」「会計帳簿の作成」「会計ソフト導入支援」「財務ミーティング」など幅広い会計サービスを提供します。また、「税務相談」「決算予測」「節税対策」「資金繰り支援」にも対応しております。
02 — Financial Statements
決算書を作成し、「貸借対照表」「損益計算書」「株主資本等変動計算書」「注記表」「勘定科目内訳明細書」「事業概況説明書」「総勘定元帳」などを税務署へ提出します。また、「法人税」「地方税」「消費税」「償却資産」「相続税」の各申告書を作成し、税務署や市区町村等に対応します。
03 — Business Consulting
弊所は「組織が個人を優先する」を理念に、外部視点を活かした組織力向上を支援します。全員参加の継続的改善を軸に、人材マネジメントの仕組みを構築し、人事担当者のスキル向上をサポート。さらに、研修教育サービスを提供し、組織の成長を後押しします。
04 — Financing
事業計画や資金計画の策定を支援し、必要に応じて銀行との面談にも同行します。創業時の融資対応に加え、資本調達を検討する経営者には資本家の紹介も可能です。銀行は実績を重視しますが、投資家は将来性を評価するため、挑戦する価値があります。構想の言語化・数値化をサポートします。
05 — Tax Audit
税務調査は、一般的に5〜6年に一度行われるものですが、突然の調査に不安を感じる経営者も少なくありません。しかし、税務調査官も私たちと同じ人間です。お客様にとって有利で適正な結果となるよう、万全のサポートを提供いたします。
06 — Training
主に管理職を中心に、以下の研修教育サービスを提供しています。短時間の3時間研修から2日間にわたる合宿研修をご用意しておりますが、お客様のニーズに合わせて、コンテンツを修正・調整いたします。
管理者教育と行動計画策定組織と社員の成長営業戦略（ランチェスター戦略）と全社戦略問題解決CSR（ガバナンス、コンプライアンス、監査論）07 — Year-end Adjustment
法人が従業者から源泉徴収した税額と、各従業者が納付すべき所得税額を精算する手続きです。年末調整の計算に加え、国税庁へ法定調書合計表や支払調書を作成・提出します。また、市町村へ給与支払報告書を提出し、各従業者の住民税額の決定手続きも行います。
08 — Withholding Tax
給与支給人員が10人以上の場合は毎月の納付が必要となる源泉所得税について、税額の計算や納付手続きをサポートします。10人未満の場合は、半年ごとの納付が可能な特例があり、この手続きにも対応します。
07News
東京商工会議所（港区）が実施したセミナーのアンケート結果を公表します。「衝撃的なセミナーだった」との声もいただきました。
2025年3月28日（金）、東京商工会議所（港区）で「中小企業のための税理士相談術と売上利益向上の秘訣」セミナーを行います。
08Office
09Contact
顧問税理士の変更、役員報酬、融資、組織のこと。年商3,000万円〜10億円の法人の社長、年商1,000万円以上の個人事業主の方からのご相談をお待ちしています。